Генподрядчик строительства станции метро «Стрелка» разорвал договор с ОАО «Нижегородметропроект»

7674
Генподрядчик строительства станции метро «Стрелка» разорвал договор  с ОАО «Нижегородметропроект»

Генеральный подрядчик строительства линии метро в Нижнем Новгороде до станции «Стрелка» ООО «СК «Управление строительства-620» разорвал договор с ОАО «Нижегородметропроект» с 20 сентября 2016 года, на стадии строительства. Нижегородские проектировщики выполняли для генподрядчика рабочую документацию.

«Нас не устраивает качество работы»,  – пояснил «Козе» генеральный директор и основной учредитель «СК «Управление строительства-620» Владислав Костенко, комментируя разрыв отношений с ОАО «Нижегородметропроект».

По словам господина Костенко, проектировщики также не справлялись со сроками работ.

«Мы физически быстрее идем, чем выпускается проект», – добавил он.

В ОАО «Нижегородметропроект» комментировать ситуацию гласно не стали, высказавшись в духе «не ведают, что творят».

В свою очередь Главное управление по строительству и ремонту метрополитена, мостов и дорожных сетей в городе Нижнем Новгороде в лице Юрия Гаранина считает, что не может ввязываться в эти отношения.

«Если сегодня генподрядчик чувствует силы и уверенность, что он сам сделает рабочую документацию, а он ее чувствует (мы это видим), пусть работает. По-видимому, экономически ему это выгоднее. Это коммерческие структуры, они меж собой так решили»,  – подчеркнул господин Гаранин.

Между тем научный руководитель научно-инженерного центра «Тоннельная ассоциация России» д.т.н., профессор Валерий Меркин заявил, что лично у него никогда не возникало сомнений, что «Нижегородметропроект» способен на должном уровне выполнять поставленные перед ним задачи. В свое время этот институт создавался как филиал «Метрогипротранса»  – головного в СССР института в отрасли метростроения.

«Возглавлять проектирование таких высокоответственных сооружений, как метрополитен, должны организации, имеющие опыт, архивы соответствующие и профессионалов-проектировщиков по разным направлениям, обеспечивающих жизнеспособность метрополитена как транспортного сооружения массового назначения, – отметил профессор. – Специалисты «Нижегородметропроекта» проходили стажировку и обучение под руководством признанных авторитетов метростроения и проектирования метро. И эти традиции передавались из поколения в поколение».

Как пояснил господин Меркин, в настоящее время в ряде случаев, и не только в Нижнем Новгороде, работы по подготовке рабочей документации отстают от проходческих работ, которые ведутся с помощью современного оборудования. Кроме того, несвоевременно выдается заказ на проектирование. В Москве, например, имеют место быть такие ситуации на ряде объектов. 

«Если раньше при плановом хозяйстве заблаговременно определялись места расположения будущих станций, трассирование велось, составлялось технико-экономическое обоснование, проектировщики были в курсе своего графика работы, знали, что к такому-то сроку они должны выпустить определенную часть проекта, подать ее на экспертизу, выпустить рабочую документацию. Сейчас очень часто бывает так, что объявляется конкурс на строительство, а генподрядчику приходится делать и рабочую документацию. А у него уже рабочие наняты, стройплощадка готова, дорогостоящее оборудование на ней. Каждый день простоя – это убытки», – пояснил «Козе» профессор Меркин, соглашаясь, что зачастую это сказывается на качестве работ.

«Гонки в подготовке рабочей документации допускать нельзя. Это чревато не только при эксплуатации какими-то нештатными ситуациями, но и при строительстве», – подчеркнул собеседник «Козы».

И, конечно, уверен Валерий Меркин, не следует менять подрядчика для подготовки рабочей документации в ходе строительства. Потому что у всех разные подходы, разная квалификация, информированность.

«Если говорить о подрядчике в виде большой организации – с опытом, с архивами, со специалистами разных направлений и комплексными ГИПами, которые увязывают все решения проекта, – то смена проектной организации целиком – я думаю, не лучший вариант», – резюмировал он.

Справка

Контракт ГУММиД  с ООО «СК «Управление строительства-620» заключен 23 марта 2015 года. В рамках контракта подрядчик обязался выполнить комплекс работ по строительству объекта «Продление Сормовско-Мещерской линии метрополитена в Нижнем Новгороде от ст. «Московская» до ст. «Волга»  I этап (линия от ст. «Московская» до ст. «Стрелка»).

Цена контракта – 10 млрд 396 млн 223 тыс. руб.

Поддержите наше СМИ любой посильной для вас суммой – один раз, или оформив подписку с помощью онлайн-кассы. Став подписчиком KozaPress, вы будете поддерживать стабильную работу издания, внося личный вклад в защиту свободы слова.

18+